Entreprendre avec Kwelinet

La création d’une entreprise demande parfois plusieurs étapes, les une aussi importantes que les autres.

Je recommande donc, de ne pas griller les étapes et de penser à faire les plus importantes des étapes à savoir un business plan, de monter la structure qui va mettre en musique le projet, de se faire un réseau ou adhérer à un déjà existant, penser à son statut participer à des forums sur la création d’entreprise,…

- Le business plan

Une entreprise ne doit pas vivre au jour le jour, il est important de penser au devenir à moyen et long terme. Le business plan permet de consigner les perspectives de l’entreprise à moyen et long terme. Ces perspectives peuvent être chiffrées, même s’il est difficile dévaluer l’incertitude et que la prudence s’impose, mais également apprécier qualitativement. Les banques aiment beaucoup les business plan mais pour la partie prévisionnelle (chiffrée) et qu’importe le projet du moment qu’il y a de l’argent qui rentre sur le compte. Mais le business plan est surtout important pour l’entrepreneur qui se rendra très vite compte que dans le feu de l’action le court terme prend le pas sur le long terme. Les problèmes se posent tous les jours. Il faut donc bien penser son business plan tant que le temps le permet.

le business plan contient des informations sur les compétences techniques de l’entrepreneur et  de son équipe, la connaissance de l’activité et la santé du marché,  sa stratégie commerciale pour prendre sa place sur le marché (attention c’est pas seulement dire que « je vais casser les prix », c’est pas suffisant), les concurrents proches et éloignés surtout (ceux qui tiennent ce marché), une stratégie de communication (faut se faire connaître par la radio, la presse écrite, les affiches, les flyers, par internet (pourquoi pas avec www.kwelinet.com , pour la petite pub), un réseau, bref choisir le moyen le plus efficace car c’est aussi jugé si vous présentez votre plan d’affaires à des tiers).

Les informations chiffrées du plan d’affaires, c’est surtout un compte de résultat prévisionnel (il récapitule toutes vos charges par postes (salaires, loyers, achat marchandises,…) et vos bénéfices par poste également, le tout sur trois ans ‘reprenez les résultats de la première année et faites une variation de +20% pour la 2ème année et 15% la 3ème année, c’est ce qui arrive le plus souvent) et le bilan (ce que l’entreprise a en fin d’année,en terme de biens et de dettes). Dès que j’ai du temps je ferais un modèle Excel et restera plus qu’à le remplir.

Reste plus qu’à vous souhaiter de réussir votre plan d’affaires

Ce blog est dédié aux entrepreneurs et qu’importe leurs statuts. C’est un lieu d’échange convivial sur différents questions touchant l’administration d’une entreprise. En effet, entreprendre n’est pas un mince affaire et pour éviter tout erreur de gestion ou de stratégie il devient intéressant de confronter les idées avec d’autres entrepreneurs qui peuvent connaître ou avoir connu les mêmes situations que nous et s’échanger les recettes pour prospérer.

N’hésitez surtout pas à proposer des thèmes sur lesquels vous voulez avoir des réponses, à proposer des réponses. Entreprendre.kwelinet.com c’est fait pour ça.

Merci à tous et je souhaite donc la bienvenue à tous les entrepreneurs désireux de partager un peu de leur savoir avec les autres.